免疫生物研究所

先日、内閣官房医療イノベーション推進室長であり、東京大学医科学研究所教授の中村祐輔さんが、室長を辞任し、来年4月から米シカゴ大学に移籍すると発表されました。

その理由が「国の制度や仕組みを変えようと頑張ったが、各省庁の調整機能さえ果たせず、無力を感じた。」と、日本でのバイオベンチャー育成・新薬の導出の難しさを、内閣の中で最も医療の推進をしていた室長が断言したのです。

私はこの現実に非常に落胆しました。

ドラッグラグだけでなく、日本のバイオ産業そのものが否定され、人材が日本を去って行く…。

日本の医療を良くして行こうとご尽力された方が、日本を見放すという決断をしなければならなかった苦悩は、とても大きな事だったと思います。

中村先生がそう判断せざるを得ない状況の日本。そして日本のバイオ企業に目を向けると、もうそれを見据えていたかのような事業展開を既にしている事に気が付くのです。

今回は、その中でも、中国市場に目を向け、大きく経営変化をした「免疫生物研究所」を取り上げたいと思います。

 

免疫生物研究所の2010年〜2011年

免疫生物研究所は、2010年から2011年にかけて、大きな経営判断を3つしています。

1つめは、ジーエヌアイグループの子会社である上海ジェノミクス社との提携

2つめは、トランスジェニックカイコ技術の取得(ネオシルク社を吸収合併)

3つめは、トランスジェニック社との提携

いずれも、日本の技術力を持って、海外への進出をするためには欠かせない大きな経営判断であることは間違いありません。

そしてこれが功を奏し、低迷していた株価は、一時約10倍にまで上がったのです。

 

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